Zur Weiterentwicklung der Professionalität von Berater/innen und Trainer/innen ist diese Methode sehr geeignet. Ich unterstütze Sie darin Ihre Arbeit und Ihre Rolle zu reflektieren.

Während der Supervision reflektieren Berater/-innen und Trainer/-innen ihre professionelle Arbeit. Dies tun sie mit Hilfe von Landkarten und Modellen, wie zum Beispiel Konzepte der Transaktionsanalyse, Systemtheorie, Organisations- und Teamentwicklung.

Mögliche Fragestellungen:

• Projekte, die an einem Wendepunkt stehen oder Fragen aufwerfen
• Konflikte mit Auftraggebern
• Rollenmanagement
• Reflektieren von Prozessen

Zu Beginn der Einzel- oder Gruppensitzungen werden die Ausgangslage, die angestrebten Ziele und das mögliche Vorgehen geklärt. Daran ausgerichtet wird der Zeitrahmen definiert. Die Sitzungen finden in der Regel ausserhalb der Organisation statt und dauern 60 bis 90 Minuten.

Zur Weiterentwicklung der Professionalität von Berater/innen und Trainer/innen ist diese Methode sehr geeignet. Ich unterstütze Sie darin Ihre Arbeit und Ihre Rolle zu reflektieren.

Während der Supervision reflektieren Berater/-innen und Trainer/-innen ihre professionelle Arbeit. Dies tun sie mit Hilfe von Landkarten und Modellen, wie zum Beispiel Konzepte der Transaktionsanalyse, Systemtheorie, Organisations- und Teamentwicklung.

Mögliche Fragestellungen:

• Projekte, die an einem Wendepunkt stehen oder Fragen aufwerfen
• Konflikte mit Auftraggebern
• Rollenmanagement
• Reflektieren von Prozessen

Zu Beginn der Einzel- oder Gruppensitzungen werden die Ausgangslage, die angestrebten Ziele und das mögliche Vorgehen geklärt. Daran ausgerichtet wird der Zeitrahmen definiert. Die Sitzungen finden in der Regel ausserhalb der Organisation statt und dauern 60 bis 90 Minuten.