Outplacement-Beratung ist eine Beratung an der Schnittstelle zwischen Organisation und Person. Von einem Outplacement wird in aller Regel gesprochen, wenn bei einer Person mit einer beruflichen Laufbahn, die bisher erfolgreich und durchaus karriereorientiert verlaufen ist, eine berufliche Neuorientierung ansteht.

Grundsätzlich geht es in einer Outplacement-Beratung darum, zunächst die Trennung von einer Stelle zu verarbeiten und dann eine neue berufliche Ausrichtung vorzunehmen sowie diese konkret umzusetzen.

Die fünf Phasen der Outplacement-Beratung

1. Standortbestimmung:
Einstellen auf die neue Situation

2. Potenzialbeurteilung:
Fundierte Stärken-Schwächen-Analyse

3. Neuausrichtung:
Neue berufliche Zielsetzungen werden definiert

4. Stellensuche:
Bewerbungsunterlagen und Suchstrategie

5. Einführung in den neuen Job:
Onboard Coaching

Outplacement-Beratung ist eine Beratung an der Schnittstelle zwischen Organisation und Person. Von einem Outplacement wird in aller Regel gesprochen, wenn bei einer Person mit einer beruflichen Laufbahn, die bisher erfolgreich und durchaus karriereorientiert verlaufen ist, eine berufliche Neuorientierung ansteht.

Grundsätzlich geht es in einer Outplacement-Beratung darum, zunächst die Trennung von einer Stelle zu verarbeiten und dann eine neue berufliche Ausrichtung vorzunehmen sowie diese konkret umzusetzen.

Die fünf Phasen der Outplacement-Beratung

1. Standortbestimmung:
Einstellen auf die neue Situation

2. Potenzialbeurteilung:
Fundierte Stärken-Schwächen-Analyse

3. Neuausrichtung:
Neue berufliche Zielsetzungen werden definiert

4. Stellensuche:
Bewerbungsunterlagen und Suchstrategie

5. Einführung in den neuen Job:
Onboard Coaching